u 疫情的發生,對商業模式是一次重壓大考,也給予很多行業和領域重構的機遇。當疫情過去之后,我們肯定會面對一個完全不同的商業環境。
u 每一項技術的迭代和革新,都將意味著一個新的契機、新的挑戰,同時也是一個新的開始。當市場發生變化時,企業必須重新考慮自己的戰略定位和商業模式。
u 為了成功,企業需要做對兩件事:仔細選擇你的戰略,瞄準一個可防守的細分市場;必須創造一種商業模式,并主動占領你的目標市場,使其能夠戰勝那些追求同一目標細分市場的競爭對手。
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企業家在2023年一定要創新的同時,把握好三大謀略:控制成本、差異經營、集中飽和性攻擊。 |
——于彥忠 2023.01.19 ![]() |