宏基集團2021年年終述職會順利召開！

宏基集團

2021年年終述職會

       虎步奔騰開勝景，春風浩蕩展宏圖

      2022年1月16日，宏基集團2021年年終述職會在沈陽總部順利召開。會上，建筑集團總經理王書奎、地產公司總經理郭翀做年終述職提報，控股集團李國棟董事長做總結講話。

        宏基控股集團及旗下建筑集團、地產公司兩大板塊的董事會、集團管理層、區域管理層、職能部門經理參加此次會議。

建筑集團總經理述職

      王書奎總經理對宏基建筑集團2021年各項經營指標和各系統工作進行總結，對2022年建筑集團整體工作導向進行宣貫。他提出，在市場環境的壓力下，宏基集團必須要增強信心，穩定規模，苦練內功， 以自身的確定來應對外部環境的不確定。

地產公司總經理述職

      郭翀總經理對2021年赤峰市房地產市場進行回顧，在銷售、投資、運營、交付等幾個維度對地產公司的工作進行提報，并提出2022年工作規劃，明確了各項目的重點工作及公司職能部門重點工作，堅持提高核心競爭力，堅持目標管理、數據管理的管理理念。

控股集團董事長講話

     宏基控股集團董事長李國棟總結講話：

     首先對建筑和地產板塊的全年工作表示充分肯定，2021年作為宏基集團經營模式改革元年，全體宏基人攻堅克難，取得了一定的成績。特別是控股集團的成立，建筑、地產兩大板塊的架構搭建，完成了由融合到整合的過程。同時通過資源整合、區域協同、快速反應等機制措施，宏基集團管理合力已充分顯現。各位管理人員要堅定信心，直面挑戰，主動擔當，維護集團集體利益，貫徹集團集體決策，堅定轉型之路。

      面對新一年的行業形式和集團發展要求，宏基集團要繼續堅持“穩、優、強”的戰略方針，既要有憂患意識又要有開拓精神，在堅守基本盤的同時，努力尋找新的業務增長點。堅持守規矩、守誠信，樹立風清氣正的經營管理環境，以管理進步、技術進步、機制創新作為內驅力，形成積極健康與合作伙伴共贏共建的平臺型生態企業。