戰鼓擂動勇者勝,踔厲奮發再出征。為堅定目標信心,明確責、權、利以及各業務模塊發展重點和方向,進一步扣緊責任鏈條,確保干有目標、干有方向,推動建安公司2022年目標任務的順利展開,3月17日,集團建安公司舉行目標責任書簽訂儀式,集團執行總裁張光棟、副總裁王玉山、監事長劉芳、建安公司總經理尚金鋒、事業發展中心總監徐登海、行政中心總監劉峰、人力資源中心總監王芳、財稅中心負責人張志華、建安公司副總經理紀風年及建安公司各部門主管以上人員參加會議。會議由建安公司總經理尚金鋒主持。
人力資源中心總監王芳宣讀建安公司目標責任書及績效考核方案。
建安公司總經理尚金鋒分別與市場拓展部、工程部、設備動力部負責人、總工辦、天美裝飾公司各職能部門負責人及部分人員簽訂目標責任書及合作協議,將各項任務、目標層層分解,量化到各層級負責人。目標責任書既是各部門完成各項任務指標的“軍令狀”,也是干好2022年工作的“動員令”。
結合當下形勢與機遇,建安公司總經理尚金鋒對2022年具體工作進行安排部署。就抓好建安公司2022年經營目標落實,尚總提出五點要求:一要抓好德州內外埠市場拓展和項目隊伍建設。二要務必抓好“成本和質量”,這是傳統行業、企業最根本的管理要素。三是抓好重點項目部的組織建設;抓好股份制項目部推進工作。四要抓好信息化和科技創新工作。五要堅持長期價值觀,長期做好為各類客戶服務的工作,做到“好產品、好服務”。最后,請全體建安公司同事們以“靜水流深,止于至善”的工作態度,拿出敢闖敢試的精神勁頭,緊緊圍繞集團“守正創新,共謀發展”的工作主題,做好2022年建安公司的各項工作,迎接2022年的各項挑戰。
集團副總裁王玉山指出,目標責任書的簽訂為建安公司全年工作的開展明確了方向,下一步公司各部門、分公司、項目部要嚴于律己、勇于擔當、落實責任,全面高效地完成各項工作。希望建安公司全體同仁在集團的領導下,在各中心的支持配合下,繼續發揚團結協作、艱苦奮斗的拼搏精神,順利完成全年目標任務。
集團執行總裁張光棟作重要講話。張總強調,目標責任書的簽訂為2022年工作的開展吹響了奮斗號角,建安公司要根據集團的總體部署安排,以目標結果為導向,步步落實、層層推進,確保優質高效地完成各項重點工作,為全年工作交出合格答卷。
年度目標責任書的簽訂,是建安公司經營目標的進一步分解和落實,真正實現了重點工作目標化、目標任務責任化、責任落實具體化。希望建安公司全體員工腳踏實地,抓好各項目標任務的落實,讓我們一起“共筑振華夢,闊步向未來”!
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企業家在2023年一定要創新的同時,把握好三大謀略:控制成本、差異經營、集中飽和性攻擊。 |
——于彥忠 2023.01.19 ![]() |